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Die vierte Phase - die Ermüdung. Sie wird von der Senkung der Arbeitsfähigkeit begleitet. Je nach der Steigerung der Ermüdung beginnt der Mensch, den Kräfteverfall, die Anstrengung, zu fühlen. Es geschieht die Abschwächung einer ganzen Reihe der Funktionen: die Verwirrung der Aufmerksamkeit, die Verschlechterung der Prozesse des Denkens, entsteht die Schläfrigkeit, beginnen, vor zu schwimmen

Der Stil der Zusammenarbeit.: der Mitarbeiter legt bei und verteidigt die Interessen, aber bemüht sich, mit anderem Menschen zusammenzuarbeiten. Erstens klären sich die Bedürfnisse und die Interessen anderer Seite, und später werden besprochen. Der Stil ist wirksam, wenn die Seiten verschiedene haben

Der Stil der Verwendung: der Mitarbeiter gilt zusammen mit anderem Menschen, nicht versuchend, die Interessen zu verteidigen. Der Ausgang des Prozesses ist für anderen Menschen außerordentlich wichtig ist für den Mitarbeiter nicht sehr wesentlich. Der Mitarbeiter kann nicht besiegen, da anderer Mensch über die Macht verfügt. Der Mitarbeiter opfert die Interessen zugunsten anderen Menschen, ihm überlassend und es bedauernd. Wenn der Mitarbeiter fühlt, was in etwas wichtig für ihn überlässt und fühlt in diesem Zusammenhang das Unbefriedigtsein, so ist der Stil der Verwendung unannehmbar. Wenn anderer von nichts gehandelt werden will oder wird gemacht Mitarbeiter nicht bewerten - ist der Stil auch unannehmbar.

Es ist der folgende universelle Algorithmus hier möglich: "Ja, Pjotr Aleksejewitsch, dich. Aber wir wissen dich viel Jahre und wir schätzen. Erlebe nicht. Aller es ist halb so schlimm. Gehe arbeite, dem Leben ohne Fehler kommt es nicht vor. Und dieser Fehler war nicht solcher ja groß. Wir glauben an dich."

Zugleich muss man meinen, dass sich zwischen dem Leiter des Organes (dem offiziellen Führer) oder der offiziellen Struktur des Organes insgesamt und den inoffiziellen Gruppen oder ihren Führern verschiedene nach dem Charakter und dem Inhalt der Beziehung bilden können. Alle Abarten dieser Beziehungen werden auf drei Hauptarten schließlich zurückgeführt: die Beziehungen der Unterstützung; die neutralen Beziehungen; die Beziehungen der Gegenwirkung.

Die Lokalisation der Situation, d.h. die Annahme der Maße zu die Beschränkung der Zahl der Zeugen und der Meinungen "dem Einfrieren" des Konfliktes, der Verkleinerung der emotionalen Gespanntheit. Die Verkleinerung der Zahl der Zeugen ist in Zusammenhang damit wichtig, was je sie es sind mehr, desto die Zahl der Menschen die Erklärungen nach der Beilegung des Konflikts geben muss. Es existiert die Regel: alle sollen beobachtend den Streit über das Endergebnis benachrichtigt sein.

Bei der ausführlichen Betrachtung diese Probleme kann man auf die Konfliktsituationen, mit Ausnahme des vielleicht Problems der öffentlichen Aktion bringen. Nicht immer nämlich wird sich das Problem vom Menschen wie der Konflikt bewußt gewesen. Es kann der verborgene Konflikt sein, der sich in der Gegenwirkung der Menschen nicht ausprägt, aber liefert an sie bestimmte Schwierigkeiten in den Wechselbeziehungen. Welche Handlung den Konflikt auf die Mitarbeiter der Abteilung für Innere Angelegenheiten leistet? Worin sein Nutzen und der Schaden? Wie mit ihm umzugehen und zu erlauben?

Der Stil der Konkurrenz.: wenn der Mitarbeiter der Abteilung für Innere Angelegenheiten der Mensch aktiv, mit dem Weg in der Beilegung des Konflikts geht, ist auf die willenstarken Lösungen begabt ist zur Zusammenarbeit nicht geneigt, befriedigt die Interessen in den Schaden den Interessen andere, erzwingt andere, die Lösung des Problems zu fassen, so wählt er diesen Stil. Dieser Stil ist wirksam, wenn der Mitarbeiter über eine bestimmte Macht verfügt, ist in der Richtigkeit der Lösung des Problems überzeugt. Er besteht auf den Weg des offenen Kampfes für die Interessen, der Anwendung der Nötigung und anderer Mittel des Drucks auf die Opponenten.

Die verborgenen Bedürfnisse. Die Bestimmung der Quelle des Unbefriedigtseins ist in diesem Fall erschwert, es existiert der Unterschied zwischen den äußerlichen Deklarationen sowohl den versteckten Interessen als auch den Bedürfnissen. Es ist die Zeit auf die Suche der verborgenen Interessen und der Bedürfnisse notwendig.